L’agriculture demeure un pilier de nombreuses économies nationales, notamment en Afrique subsaharienne. Pourtant, de nombreux projets agricoles peinent à atteindre leurs objectifs ou à assurer leur pérennité en raison de l’absence d’un système de suivi et d’évaluation (S&E) solide. La mise en place d’indicateurs clés et de mécanismes de S&E efficaces est essentielle pour mesurer la performance des projets, analyser les lacunes et réajuster les actions. Cet article met en lumière les principaux indicateurs à suivre pour une gestion proactive et transparente des projets de développement agricole.
Pourquoi le suivi et l’évaluation des projets agricoles sont-ils essentiels ?
Le suivi et l’évaluation sont devenus des outils indispensables à tout projet ou programme de développement.
Le suivi permet de vérifier régulièrement l’avancement des activités par rapport aux objectifs fixés. Il permet de détecter les écarts précoces et de prendre rapidement des mesures correctives sans attendre la fin du projet.
Ce processus fournit également aux décideurs des informations fiables et actualisées, leur permettant de prendre des décisions éclairées.
L’évaluation, quant à elle, mesure la pertinence, l’efficacité, l’impact et la durabilité d’un projet. Réalisée à mi-parcours ou en fin de mise en œuvre, elle complète le suivi afin de renforcer la performance globale du projet et d’orienter la prise de décision. Le suivi et l’évaluation garantissent également la transparence et la responsabilisation des parties prenantes (autorités, donateurs et bénéficiaires).
Dans le contexte africain, où l’agriculture est au cœur du développement durable, un système de suivi et d’évaluation robuste permet d’adapter les interventions aux réalités climatiques, à la variabilité des récoltes et aux besoins des communautés.
Il fournit un cadre pour aligner les initiatives locales sur les objectifs mondiaux, tels que les Objectifs de développement durable (ODD).
Les principales catégories d’indicateurs à suivre
Pour mesurer efficacement l’avancement et l’impact d’un projet agricole, il est essentiel de s’appuyer sur des indicateurs précis et pertinents. Cinq catégories principales se distinguent :
Indicateurs de productivité et d’efficacité agricoles
Ces indicateurs sont essentiels pour évaluer si le projet améliore réellement la productivité agricole.
- Rendement par hectare ou par unité de surface : mesure la performance des cultures.
- Efficacité du travail : Le rapport entre les heures de travail et le volume de production permet d’identifier les inefficacités ou le besoin de mécanisation.
- Utilisation de l’équipement : L’analyse de la fréquence d’utilisation des machines (moissonneuses, tracteurs, etc.) par rapport aux temps d’arrêt permet de déterminer s’il est plus rentable d’acheter ou de louer de l’équipement.
Indicateurs financiers
Ces études évaluent si les activités agricoles améliorent réellement le bien-être économique.
- Coût de production unitaire : une analyse critique pour évaluer la rentabilité du projet et ajuster les dépenses.
- Revenu moyen par producteur, rentabilité nette ou marge bénéficiaire : indicateurs clés pour mesurer l’impact économique réel d’un projet.
Indicateurs socioéconomiques et de durabilité
Cette catégorie reflète l’impact du projet sur la cohésion sociale et la qualité de vie.
- Revenus des petits exploitants agricoles, désagrégés par sexe et statut (femmes, jeunes agriculteurs, etc.)
- Diversification des cultures et de l’agriculture : Adoption de systèmes intégrés, d’agroforesterie, de rotation des cultures et de pratiques similaires.
Indicateurs environnementaux
Ces programmes visent à assurer une gestion durable des ressources et à garantir que l’intensification de l’agriculture ne nuit pas à l’environnement.
- Indicateurs de résilience climatique : Adoption de pratiques agricoles durables et capacité d’adaptation au changement climatique.
- Terres agricoles productives : Proportion de terres cultivées qui restent fertiles et utilisables sans dégradation du sol.
Indicateurs de gouvernance, de gestion et de participation
Elles évaluent le renforcement des coopératives, des associations ou des institutions locales.
- Taux de mise en œuvre de l’activité : Respect des plannings et des objectifs opérationnels.
- Transparence de gestion : Disponibilité de rapports financiers réguliers et accessibles.
- Renforcement des capacités : Nombre de formations reçues par les dirigeants et les membres.
Ensemble, ces indicateurs offrent une vision globale et équilibrée pour piloter efficacement les projets agricoles.
Les défis du suivi et de l’évaluation des projets agricoles
Malgré son importance stratégique, le S&E des projets agricoles est confronté à plusieurs obstacles qui limitent son efficacité.
Ressources limitées
De nombreux projets agricoles manquent de financement dédié au suivi et à l’évaluation. Souvent, les parties prenantes considèrent le suivi et l’évaluation comme une dépense plutôt qu’un investissement.
Selon la FAO, la pénurie de personnel qualifié en suivi et évaluation dans le secteur agricole nuit également à la qualité des données.
Fiabilité et manipulation des données
Dans certains contextes, les spécialistes du suivi et de l’évaluation traitent des données incomplètes, falsifiées ou manipulées pour plaire aux donateurs. Cela introduit des biais importants qui compromettent les évaluations d’impact des projets.
Un suivi biaisé compromet la transparence, la crédibilité et la responsabilité.
Accessibilité et contraintes logistiques
Les projets agricoles sont principalement mis en œuvre dans des zones rurales reculées aux infrastructures limitées. Ces conditions rendent difficiles les visites régulières sur le terrain, pourtant essentielles pour vérifier les progrès et dialoguer avec les bénéficiaires.
Les coûts logistiques élevés (transport, carburant, hébergement) grèvent encore davantage les budgets des projets et retardent la collecte des données, réduisant ainsi leur représentativité.
Complexité et coût des nouvelles technologies
Les innovations technologiques telles que la surveillance par drone, les capteurs connectés et les plateformes numériques ouvrent de nouvelles perspectives pour améliorer la précision et la rapidité des données.
Cependant, les coûts de mise en œuvre restent élevés et la maintenance de ces systèmes requiert une expertise technique dont les équipes locales peuvent manquer.
Faible participation communautaire
Une approche trop centralisée du suivi et de l’évaluation demeure un obstacle majeur. Dans de nombreux projets, le suivi et l’évaluation sont conçus et mis en œuvre par les gestionnaires ou les donateurs, avec une faible implication des bénéficiaires directs, notamment les agriculteurs.
Pourtant, impliquer les communautés dans la collecte et l’analyse des données renforce la pertinence des données, favorise la transparence et renforce l’appropriation des résultats.
Bonnes pratiques et recommandations
Pour améliorer le suivi des projets agricoles et maximiser l’impact pour les bénéficiaires, plusieurs bonnes pratiques peuvent être adoptées :
Adopter une approche participative et aligner les indicateurs sur les ODD
Pour une plus grande transparence et fiabilité des données, il est crucial d’impliquer les communautés bénéficiaires dans la collecte, l’analyse et l’interprétation des données. Cela favorise également l’apprentissage collectif.
Le suivi et l’évaluation participatifs sont largement reconnus comme un moteur de durabilité.
L’intégration d’indicateurs internationaux améliore la comparabilité et facilite l’évaluation d’impact à l’échelle mondiale, par exemple pour les revenus des petits producteurs (ODD 2.3.2) ou la gestion durable des terres agricoles (ODD 2.4.1) .
Tirer parti des nouvelles technologies et renforcer les capacités locales
Des outils comme KoboToolbox ou Open Data Kit (ODK) permettent une collecte de données fiable et en temps réel, même dans les zones rurales à faible connectivité.
La formation des agents de terrain, des agriculteurs et des organisations agricoles aux techniques de suivi et d’évaluation est tout aussi essentielle pour améliorer la qualité et la fiabilité des données.
Mettre en place des mécanismes de rétroaction
Pour permettre une adaptation rapide de la stratégie, les résultats du suivi doivent être régulièrement partagés avec les communautés et les partenaires. Cela renforce la collaboration entre tous les acteurs concernés.
Le suivi et l’évaluation des projets de développement agricole ne sont pas de simples exigences techniques, ils constituent de véritables garanties de succès et de durabilité.
L’identification d’indicateurs clés permet aux acteurs agricoles de disposer d’une base fiable pour orienter leurs décisions. Kerus Consulting International accompagne les gouvernements, les ONG et les entreprises privées dans le suivi et l’évaluation efficaces de leurs projets agricoles afin d’en garantir la durabilité et l’impact durable.
Contactez-nous dès aujourd’hui pour faire de vos projets agricoles des réussites à long terme.
Références
- Pourquoi la mise en œuvre, le suivi et l’évaluation des politiques agricoles sont essentiels
- Indicateurs clés de performance (ICP) pour l’agriculture et les opérations agricoles 2025
- Mise en œuvre de technologies « intelligentes » dans le secteur agricole : aperçu
- Renforcement du suivi et de l’évaluation pour la planification de l’adaptation dans les secteurs agricoles
